شنبه, جون 15, 2024
Home+په سازمان کې د بشري منابعو د اهمیت دلیل

په سازمان کې د بشري منابعو د اهمیت دلیل

نصیراحمد څپاند

د بشري سرچینو څانګه د ډیری سازمانونو لپاره یو له حیاتي څانګو څخه دی. په سازمان کې د بشري منابعو اهمیت د شرکت سره د کارمندانو اړیکې له ټولو اړخونو څخه معاینه کوي، په شمول د ګټو او زیانونو، روزنې، توپیرونو، ستاینې او غندنې، مکافات اومجازاتو او ګمارلو په شمول.

په حقیقت کې د بشری منابعو څانګه څه معنی لري؟

بشري منابع یا HR یوه اصطلاح ده چې په یوه اداره کې د کارمندانو مدیریت او پراختیا تشریح کولو لپاره کارول کیږي. په عموم کې، په سازمان کې د بشري منابعو اهمیت په اړه، هر څه د کارمندانو د فعالیت زیاتوالي پورې اړه لري.

ولې بشري سرچینې دومره مهم دي؟

په کوچنیو او منځنیو شرکتونو  ادارو او سازمانونو کې د بشري سرچینو څخه سترګې پټول خورا اسانه دي. ډیری متشبثین چې خپل سوداګرۍ پیل کوي د خلکو اداره کولو سره مبارزه کوي لکه څنګه چې د دوی سوداګرۍ پرمختګ کوي.

د یوې ادارې د کارکوونکو اداره کول وخت ته اړتیا لري او همدارنګه ځانګړي مهارت او تخصص ته اړتیا لري. بشري سرچینې د تخصص یوه برخه ده چې ډیری سوداګر مالکان ورته پام نه کوي او نه لري. د نه پاملرنې د مهارتونو په تنظیم کې د بشري سرچینو اهمیت په تړاو، په سوداګرۍ کې د بشري سرچینو ارزښت ډیر ژر نه لیدل کیږي.

لکه څنګه چې یو کاروبار وده کوي او وده کوي، مشران اکثرا دا ومومي چې د ورځې په اساس د خلکو اداره کولو او ګمارلو لپاره وخت شتون نلري. د بشری منابعو انعکاس ته پام وکړئ چې ضعیف دی. کله چې کارمندان احساس کوي چې دوی ملاتړ نه کوي یا فرصتونه نه ورکول کیږي، د ترسره کولو هڅونه یې کمزورې کیږي.

د بشري منابعو یا HR اصلي مسؤلیتونه څه دي؟

په اداره کې د یوې څانګې لپاره د غوره خلکو موندل یو ستونزمن کار دی. د استخدام پروسه کیدای شي میاشتې ونیسي، او د دې غلط ترلاسه کول کیدای شي ګران وي. د غوره مناسب موندل کله چې د کارمند یا استعداد استملاک خبره راځي د بشری منابعو یو له اصلي برخو څخه دی. په اداره  او سازمان کې د بشري منابعو اهمیت ته په پام سره، که چیرې سوداګرۍ ډیر خلک وګماري، مګر په ورته وخت کې مناسب نه وي او سوداګرۍ ته ګټه ونلري، نو هغه کاروبار به خامخا له لاسه ورکړي.

1- د سازمان د کارمندانو د فعالیت مدیریت او روزنه

د فعالیت مدیریت، روزنه او پراختیا د بشري سرچینو لویه برخه ده. نږدې ټول کارمندان د مهارتونو تشې لري. د فعالیت مدیریت د دې مسلو سره مرسته کوي.

د فعالیت مدیریت اغیزمن سیسټم مدیرانو ته فرصت ورکوي چې د کارمندانو ملاتړ وکړي چې ورته اړتیا لري. په سازمان کې د بشري منابعو اهمیت ته په پام سره، دا تاسو د راتلونکي لپاره د وړ او وړ خلکو پیژندلو لامل کیږي.

د کارمندانو پراختیا د کارمندانو ښه ښکیلتیا، د تولید زیاتوالي، د کارمندانو کمښت، او اغیزمن کلتور کې د مرستې لپاره لیدل کیږي.

بشپړ روزنه او شخصي پرمختګ به په شرکت کې د هر ډول ضعیفو اړیکو پیاوړتیا کې اوږده لاره پرمخ بوځي. ستاسو په کارمندانو پانګه اچونه ستاسو اداره پیاوړې کوي او ستاسو سوداګرۍ ته رقابتي برخه ورکوي.

بشري سرچینې د دې په پوهیدو سره چې بشري پانګه څنګه د ادارې په بریا اغیزه کوي او د ادارې اساسي کرښه رامینځته کوي. د ستراتیژیکو بشري منابعو مدیریت کې مهارتونه او مهارت لرونکي مشران د شرکتونو پریکړو کې برخه اخلي. دا د کارمندانو غوښتنې او د دندو غوښتنې پراساس د کارمندانو راتلونکي اړتیاو پراساس دی.

2- معاش اوامتیازات

د بشري حقونو مالاتړ متخصصین د ریښتینې زیان د بیا رغونې جوړښتونه رامینځته کوي. دوی د معاشونو پراخه سروې ترسره کوي ترڅو د خسارې لګښتونه د اداري اوسني مالي وضعیت او اټکل شوي عاید سره سم وساتي.

3- د ګټو تحلیل

متخصصین کولی شي د شرکت لګښتونه کم کړي چې د تبادلې، جذب او د بدیل کارمندانو استخدام پورې اړه لري. دا د اداری لپاره خورا مهم دي ځکه چې دوی د سازمان د بودیجې دننه او د اقتصادي شرایطو سره سم د کارمندانو لپاره د ګروپي ګټو کڅوړو په اړه د خبرو اترو مهارتونه او تخصص لري. د اړینو مهارتونو درلودل د تبادلې، کمښت او د بدیل کارمندانو استخدام پورې اړوند لګښتونه خورا کموي.

4- خوندیتوب او د خطر مدیریت

کارګمارونکي دنده لري چې خوندي کاري چاپیریال رامینځته کړي. د بشري منابعو څانګې څخه د حرفوي خوندیتوب او خطر مدیریت متخصصین د کار ځای کې د دقیق کاري ریکارډونو او برنامې پراختیا له لارې د حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت مقرراتو سره موافقت اداره کوي. د حرفوي خوندیتوب متخصصین هم د پوهاوي لوړولو او د خطرناکو تجهیزاتو خوندي کارولو کې کارمندانو سره مرسته کوي.

5-د مسؤلیت مسلو کمول

د بشري منابعو کارمندانو اړیکو متخصصین د غلطو سوداګریزو ډولونو په اړه د سازمان مسؤلیت او ټکر کموي. دوی د کار ځای مسلې پیژني، تحلیل او حل کوي چې غیر خوندي پاتې دي.

6-روزنه او پراختیا

د بشري منابعو روزنه او پراختیا د موضوعاتو متخصصین د نوي کارمندانو لارښوونه د تلپاتې اړیکو د جوړولو یوه مهمه برخه ده. د بشري منابعو روزنه او پراختیا هم هغه روزنه وړاندې کوي چې د اداري د عادلانه کارموندنې طرزالعملونو او د نظارت او مدیریتي دندو لپاره د کارمندانو پراختیا ملاتړ کوي.

7- د کارمند رضایت

په بشري منابعو کې د کارمندانو اړیکو متخصصین – دکارمندانو اړیکو پیاوړتیا لپاره د لارو چمتو کولو له لارې دادارو او سازمانونو سره ډیره مرسته کوي. پدې توګه ، د لوړې کچې موثریت ، مورال او د کارمندانو رضایت چمتو کیږي. دوی د کارمندانو سروې کوي، د تمرکز ټیمونه جوړوي، او د کارمندانو د رضايت په اړه پوښتنه کوي.

8- استخدام او ځای پرځای کول

د بشري حقونو استخدام کونکي د استخدام پروسه اداره کوي د بیا پیل کولو چاڼولو (سکرینینګ) څخه د مرکو مهالویش کولو او نوي ګمارلو پروسس کولو پورې. په عموم کې، دوی د غوښتونکو جذبولو لپاره خورا اغیزمن میتودونه ټاکي.

9- د استخدام پروسې

د سازمان کاري ځواک اړتیاو ته په پام سره، د بشري حقونو متخصصین د استخدام مدیرانو سره نږدې کار کوي ترڅو د استخدام ښې پریکړې وکړي. دوی مدیرانو ته لارښود چمتو کوي څوک چې د بشری منابعو یا معیاري استخدام پروسې سره نا اشنا دي. له همدې امله، په سازمان کې د بشري منابعو اهمیت خورا څرګند دی.

10- د موافقت ساتل

د بشري منابعو کارمندان ډاډ ورکوي چې اداره د اړوندو قوانینو سره سم عمل کوي. دوی اړین اسناد بشپړوي ترڅو د شرکت کارمندانو وړتیا مستند کړي.

په نړۍ کې نږدې ټولو ادارو او سازمانونو کې، موږ کولی شو د بشري سرچینو څانګه وګورو. د بشري منابعو څانګه د دې وړتیا لري چې د یوې ادارې خورا مهم او ارزښتناکه سرچینې اداره کړي. د بشري منابعو د سم فعالیت پرته، یوه اداره به د موثریت او کاري ځواک مدیریت لوړې کچې ته ورسیږي.

په یوه سازمان یا شرکت کې د بشري سرچینو فعالیت

  • استخدام – د نوي خلکو ګمارل سوداګرۍ ته اجازه ورکوي چې اوږد عمر ولري. د بشري منابعو ریاست په یوه اداره کې د خالي بستونو په اړه روښانه پوهه لري او د دې ځایونو د ډکولو لپاره اړین اقدامات پلي کوي. د نوي کارمندانو استخدام یوه اوږده پروسه ده. پدې کې د نوو دندو خالي ځایونو اعلان کول، د رضاکارانو غوره کول، د غوښتونکو چاڼ کول (سکرین کول)، د لومړنیو مرکو ترسره کول، او د مدیرانو سره همغږي کول شامل دي چې د وروستۍ پریکړې مسولیت لري.
  • د کارمندانو سره د اړیکو جوړول – د بشري منابعو څانګه په کاري چاپیریال کې د کارمندانو سره د اړیکو ساتلو مسولیت لري. دا د کارمندانو ترمنځ د اړیکو پیاوړتیا باندې هم تمرکز کوي. د بشري منابعو ریاست په داسې موقف کې دی چې د دې توان لري چې په سازمان کې رامنځته شوي هر ډول شخړو ته ځواب ووايي.
  • د کارمندانو خوندیتوب تضمین کول – د کار ځای خوندیتوب ته د ټولو ادارو او  سازمانونو پاملرنه خورا اساسي برخه ده. د بشري سرچینو ریاست د کارمندانو لپاره د خوندي کاري چاپیریال رامینځته کولو لپاره اړین اقدامات کوي.
  • کارمندانو ته د ګټو او خسارې چمتو کول- خساره او ګټې چې کارمندانو ته ورکول کیږي د بشري سرچینو متخصص لخوا اداره کیږي. دا سړی د رقابتي معاش ډولونه هم معاینه کوي.
  • روزنه او پراختیا – د یوې ادارې ټول کارمندانو ته باید مناسبه روزنه ورکړل شي. دا د بشري منابعو څانګه ده چې د ټولو کارمندانو لپاره د مناسبې روزنې او پراختیا چمتو کولو مسولیت لري. په نړۍ کې د بشري منابعو ډیری ډیپارټمنټونه د پراخه پوهاوي روزنې سربیره د کارمندانو لپاره مسلکي پراختیا او مشرتابه روزنه چمتو کوي.

هغه ننګونې چې د بشري حقونو متخصصین ورسره مخ دي

  • د ځانګړي استعداد ساتل – د ځانګړي استعداد ساتل یوه ننګونه ده چې په نړۍ کې د هرې ادارې لخوا حل کیږي. دا د بشري سرچینو متخصصین دي چې باید په سازمان کې د بشري سرچینو اهمیت په پام کې نیولو سره د دې ننګونې سره مخ شي. د بشري منابعو متخصصین ډیر وخت په مرکه کولو، استخدامولو او د کارمندانو روزنه لګوي. که دوی نشي کولی هغه وړتیا وساتي چې دوی یې ګمارلي دي، دوی خپلې ټولې هڅې ضایع کړي.
  • ډاډ ترلاسه کړئ چې نوي ګمارنې د سازمان سره سمون لري – د بشري حقونو متخصصین نشي کولی د نوي استعداد استخدامولو په وخت کې هیڅ غلط کار ونه کړي. له همدې امله، په اداره کې د بشري منابعو اهمیت په پام کې نیولو سره، د بشري منابعو متخصصین باید ډاډ ترلاسه کړي چې هغه کارمندان چې دوی ګماري د اداري د کلتور سره په بشپړه توګه مطابقت لري.
  • د تنوع سره مبارزه – د نړۍ څخه بهر ټول سازمانونه هم د متنوع جوړښت په رامینځته کولو تمرکز کوي. له همدې امله، د بشري حقونو متخصصین باید د تنوع سره معامله وکړي.

پایله

د شرکت د بشري منابعو څانګه د کارمندانو او د ادارې مدیریت ټیم ترمینځ د پالیسیو رامینځته کولو ، پلي کولو او نظارت کولو مسؤلیت لري. په یوه شرکت کې د بشري منابعو څانګې رول په ټولو سوداګریزو سکتورونو اغیزه کوي. په اداره کې د بشري سرچینو اهمیت څرګند دی ځکه چې بشري سرچینې د کارمندانو ملاتړ کوي او کارمندان ستاسو ترټولو مهمه سرچینه ده.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisment -

ادب